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Nous travaillons votre situation ensemble — en une seule rencontre ou sur trois mois
Consulting et mentorat individuels pour dirigeants et cadres. Ventes, processus, équipes, mise en œuvre de l'IA. Venez avec une situation précise et repartez avec un plan d'action.
Le premier appel — gratuit, 15 minutes
De vraies phrases entendues lors des premiers appels
Je n'ai rien inventé — c'est ainsi que les dirigeants et les cadres décrivent eux-mêmes le problème.
Beaucoup de demandes, un chiffre d'affaires plat — je ne vois pas où on les perd
dirigeant, commerce de grosTout repose sur moi et je ne peux pas prendre de vacances
dirigeant d'atelier, 18 personnesJ'ai embauché un directeur commercial et les choses n'ont fait qu'empirer
entrepreneur, servicesJe veux intégrer l'IA mais je ne sais pas par où commencer ni quoi lui confier
directeur de productionL'équipe travaille, mais chacun fait à sa manière
directeur des opérationsNous grandissons mais pas nos profits
dirigeant d'une chaîne de quatre établissementsÉpuisé à gérer les urgences des autres douze heures par jour
chef de serviceJ'ai de l'argent à investir dans la croissance et je ne sais pas par où commencer
entrepreneurVous reconnaissez votre situation ? Alors nous avons de quoi discuter
Réserver 15 minutes gratuitesChoisissez comment nous travaillons
Les prix sont transparents. Le format peut évoluer en cours de route — les paiements sont recalculés et crédités.
Consultation ponctuelle
- À qui ça s'adresse
- Il y a une question précise et j'ai besoin d'un regard extérieur.
- Comment ça marche
- Vous m'envoyez les éléments de contexte au préalable, je me prépare, et nous nous rencontrons en visio.
- Ce que vous obtenez
- Un enregistrement de la rencontre et une synthèse écrite avec la décision et un plan à 30 jours.
Diagnostic d'entreprise
- À qui ça s'adresse
- Vous sentez que quelque chose ne va pas, mais sans savoir précisément quoi.
- Comment ça marche
- Nous examinons les chiffres, les processus et l'équipe, identifions les points de blocage et fixons les priorités.
- Ce que vous obtenez
- Une cartographie priorisée des problèmes, un plan trimestriel, et l'effet attendu de chaque étape.
Mentorat
- À qui ça s'adresse
- Vous n'avez pas besoin de conseils, vous avez besoin d'être accompagné jusqu'au résultat.
- Comment ça marche
- Des rencontres hebdomadaires de 60 minutes, un échange entre elles, et une relecture de vos documents et décisions.
- Ce que vous obtenez
- Des changements réellement mis en œuvre, pas de simples idées. Nous travaillons pour un résultat, pas pour la fin d'un programme.
Accompagnement continu
- À qui ça s'adresse
- L'entreprise grandit et j'ai besoin de quelqu'un à mes côtés en permanence.
- Comment ça marche
- Deux rencontres par mois plus un accès en messagerie, et une implication dans les décisions clés.
- Ce que vous obtenez
- Vous arrêtez de prendre seul les décisions importantes.
Cinq étapes — de votre demande à un plan entre vos mains
Vous envoyez une demande
Deux minutes : vos coordonnées, l'activité de l'entreprise et ce qui vous préoccupe.
Un appel gratuit de 15 minutes
Nous faisons connaissance et je vous dis franchement si je peux vous aider dans votre situation.
Vous envoyez les éléments de contexte
Vos chiffres, votre structure, ce que vous avez déjà essayé. Je me prépare avant notre rencontre.
Rencontre
Nous traitons le problème lui-même — pas de leçons, pas de théorie.
Une synthèse, un plan et l'enregistrement
Ils restent à vous, et vous pouvez les transmettre à votre équipe.
Quand je refuserai la mission
- Si vous avez besoin d'un chiffre de revenu garanti — personne ne peut honnêtement le promettre.
- Si vous voulez que le travail soit fait à votre place — je vous aide à décider, je ne remplace pas votre équipe.
- Aucune volonté de changer les façons de faire — alors c'est de l'argent perdu.
- Une entreprise en crise profonde et endettée — cela demande un manager de redressement, pas un consultant.
- Si vous cherchez de la motivation et de l'inspiration — ce n'est pas mon rayon.
Si après l'appel gratuit je vois que je ne peux pas vous aider, je le dirai clairement et je vous orienterai vers quelqu'un qui le peut.
Sergey Didenko
Depuis neuf ans, je fais la même chose : démonter une entreprise et la remonter pour qu'elle tourne sans que le dirigeant ait à tout piloter à la main.
J'ai commencé dans la vente — en passant les appels, en menant les négociations et en faisant moi-même les calculs de pipeline. Puis j'ai construit des équipes commerciales, pour mes propres entreprises et pour des clients. Il est apparu clairement que la vente est rarement tout le problème, alors je suis passé aux processus, au modèle financier et à l'équipe dans son ensemble.
En parallèle, j'ai construit OnStudy — une entreprise de formation en activité depuis 2016. C'est ma propre entreprise, avec exactement les mêmes problèmes : recrutement, unit economics, automatisation, intégration de l'IA au quotidien. Je parle d'expérience, pas de théorie.
Je fais du consulting parce que je vois toujours le même schéma : des dirigeants vivent des années avec un problème qu'un regard extérieur repère en quatre-vingt-dix minutes. Mon travail consiste à condenser ces années en une conversation et un plan clair.
Où me trouver
Ce qui a changé pour les personnes avec qui j'ai travaillé
Les noms des entreprises sont tenus confidentiels par accord — le secteur, la taille et les chiffres sont réels.
- Demande
- Beaucoup de demandes, un chiffre d'affaires plat.
- Ce que nous avons fait
- Un script de premier contact, une qualification des prospects et un système de relance.
- Résultat
- Conversion en conversation 34% → 61%, chiffre d'affaires +23% par trimestre.
- Demande
- Le dirigeant validait personnellement chaque devis.
- Ce que nous avons fait
- Nous avons fixé des seuils de validation et confié le processus à une seule personne responsable.
- Résultat
- Simplement libéré 11 heures par semaine, et les retards en baisse de 40%.
- Demande
- Nous grandissons mais pas nos profits.
- Ce que nous avons fait
- Nous avons refondu l'offre de services et la tarification, et abandonné les projets déficitaires.
- Résultat
- Même chiffre d'affaires, profit +34%.
- Demande
- Intégrer l'IA, sans savoir par où commencer.
- Ce que nous avons fait
- En 90 minutes, nous avons sélectionné trois processus et fixé l'ordre de déploiement.
- Résultat
- Préparation d'une proposition passée de 2 heures à 15 minutes, soit ~40 heures économisées par mois.
Ce qu'en disent les gens ensuite
Je suis venu avec une question sur la publicité et je suis reparti en comprenant que nous perdions de l'argent dès le premier appel téléphonique. Six semaines plus tard, nous ne perdions plus les demandes du week-end — cela seul a généré plus de chiffre d'affaires que tout notre budget publicitaire.
L'essentiel : pour la première fois en quatre ans, j'ai pris deux semaines de vacances et l'entreprise a continué à tourner. Nous avons déterminé quelles décisions devaient vraiment venir de moi, et lesquelles je refusais simplement de lâcher.
Ce que j'ai apprécié, c'est que dès le premier appel Sergey a dit clairement que nous n'avions pas besoin de mentorat — un diagnostic suffirait. En trois rencontres, nous avons obtenu une liste de neuf problèmes classés par priorité. Huit mois plus tard, nous en avions résolu six.
Ce que coûte l'inaction
Calculez ce que vous coûte votre temps passé dans l'opérationnel quotidien — les chiffres restent dans votre navigateur.
Il s'agit d'une estimation approximative, pas d'une promesse. Les chiffres exacts sont établis lors du diagnostic.
Réserver 15 minutes gratuites
Simplement pour voir si travailler ensemble a du sens. Pas de diaporama, pas d'argumentaire commercial.
Votre situation
Demande reçue
L'équipe vous contactera pour confirmer l'horaire. Si vos plans changent, écrivez-moi sur Telegram et nous le décalerons.
Ce que l'on me demande généralement avant l'appel
Quelle est la différence entre une consultation et un mentorat ?
Une consultation est une immersion unique : vous obtenez un regard extérieur, une décision et un plan à 30 jours, que vous mettez ensuite en œuvre vous-même. Le mentorat est un accompagnement pendant la mise en œuvre : nous nous voyons chaque semaine, nous passons en revue vos documents et décisions, et nous ajustons le cap jusqu'à ce que les changements s'installent vraiment.
Et si, après la première rencontre, il s'avère qu'un autre format est nécessaire ?
Nous recalculons et créditons ce que vous avez payé. Si une consultation ponctuelle débouche sur un diagnostic ou un mentorat, le coût de cette rencontre est déduit du nouveau format.
Travaillez-vous en ligne ou en personne ?
En ligne par défaut, en visio — cela nous convient à tous les deux, car les tableurs et documents peuvent être partagés sur-le-champ. Des rencontres en personne sont possibles sur demande séparée.
Signez-vous un accord de confidentialité ?
Oui, signé avant tout échange de documents. Si vous avez votre propre modèle d'accord, envoyez-le-moi et je m'y conformerai.
Une entreprise peut-elle payer pour cela ?
Oui. Nous travaillons sous contrat, j'établis une facture et je fournis les documents de clôture. Le mentorat et l'accompagnement continu peuvent être payés mensuellement.
Et si cela ne me convient pas après la première rencontre ?
Sur les formats plus longs, je rembourse les rencontres non utilisées, sans poser de questions. Une consultation ponctuelle n'est payée qu'après avoir convenu, lors de l'appel gratuit, que vous en avez réellement besoin.
Comprendrez-vous mon secteur d'activité ?
En neuf ans, j'ai travaillé dans douze secteurs, de l'industrie et du commerce de gros aux services et aux agences. Je n'ai pas besoin de connaître votre secteur mieux que vous — mon domaine, c'est le management, la vente et l'économie des décisions, et vous pouvez m'en expliquer les spécificités dans les dix premières minutes.
Combien de temps cela va-t-il me prendre ?
Une session ponctuelle, c'est 90 minutes de rencontre plus environ une heure pour préparer vos éléments de contexte. Le mentorat, c'est une heure par semaine pour la rencontre plus le temps de mise en œuvre — généralement deux à quatre heures par semaine, des heures que vous finissez par récupérer.
Commencez par 15 minutes gratuites — sans engagement
Choisir un horaire Si je ne peux pas vous aider, je le dirai dès le premier appel.
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